安岳县人民法院

2024年乡村振兴帮扶工作计划

根据习近平总书记对“三农”工作作出的重要指示及《中共中央 国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》，按照2024年四川省委农村工作会议、全省市（州）农业（农牧）农村局长工作会议关于推进农业农村现代化的工作要求以及《安岳县2024年巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作方案》，结合我院实际，制定2024年乡村振兴帮扶工作计划。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作系列重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于农业农村工作和乡村振兴的部署安排，聚焦“守底线、增动力、促振兴”工作主线，切实学习运用“千村示范、万村整治”工程蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，把推进大平镇太平村、镇子镇集福村的全面振兴作为新时代新征程我院乡村振兴帮扶工作的总抓手，坚持以人民为中心的发展思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，因地制宜、分类施策，循序渐进、久久为功，在确保国家粮食安全、确保不发生规模性返贫、提升乡村产业发展水平、提升乡村建设水平、提升乡村治理水平、加强党对“三农”工作的全面领导六个方面，集中力量抓好办成一批群众可感可及的实事，推动我院乡村振兴帮扶工作不断取得实质性进展、阶段性成果。

二、工作任务

（一）加强理论学习指导实践

为深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，认真落实中央农村工作会议精神，学习运用“千万工程”经验，通过党组理论中心组、全院干警大会、支部部门会议及干警自主学习的方式，帮助党员干警尤其是驻村工作队员深入领会中央、省市县召开的重要会议及出台的政策文件精神，深刻认识在现代化建设的大背景下、经济回升向好的大形势下、城乡融合发展的大逻辑下、促进共同富裕的大目标下，着力补齐“三农”短板、巩固和增强四川农业向好态势、进一步释放农村蕴藏的巨量消费和投资需求、千方百计帮助农民增收的重大意义，以更加强烈的政治责任感和历史使命感推动我院乡村振兴帮扶工作落到实处。

（二）严格规范帮扶队伍管理

按照《安岳县加强贫困村驻村工作队选派管理工作实施方案》的要求，结合2023年我院乡村振兴帮扶工作开展实际中形成的一系列有效做法和存在的问题短板，扬长避短，进一步规范乡村振兴帮扶队伍的管理，提升工作质量和效率。

一是完善日常管理。院机关党委牵头，负责驻村工作队和帮扶责任人统筹协调、谋划部署、督促指导等工作。协助院党组书记、分管领导定期对驻村工作队展开督导，了解工作进展，交流工作经验，协调解决问题。

二是加强业务培训。按照驻村工作队员每人每年培训累计不少于5天的要求，对乡村振兴方针政策、科技知识、市场信息和党的建设、群众工作等方面进行大力培训，切实增强6名驻村工作队员“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”的履职能力。

三是严格考核激励。将驻村工作队员的考勤考绩、各项考核、工作总结以及群众测评结果，定期在全院进行公示。对于各方面工作表现较为突出的驻村工作队员，在县委组织部表彰奖励的基础上，另外进行精神奖励并大力宣传。

（三）科学统筹落实帮扶举措

紧紧围绕我省“一条主线、两大板块、三项补短、四个聚焦”的“三农”工作方向和重点，加强对太平、集福两村党的建设、粮食稳产、返贫监测、产业发展、治理水平五方面工作的督导。

一是健全党领导的乡村治理体系。强化党组织建设，压实“第一书记”抓乡村振兴责任，加强纪律作风建设，切实发扬斗争精神对形式主义官僚主义问题开展靶向治疗，加强农村精神文明建设，提升乡村治理能效。

二是持续加强高标准农田建设。充分调动村民粮食生产积极性，严格完成生猪、蔬菜等重要农产品生产任务。加强耕地保护和建设，加大撂荒地常态化整治、土地细碎化专项整治力度，扎实推进高标准农田建设，确保每年耕地面积只增不减。

三是不断巩固拓展脱贫攻坚成果。实施防止返贫常态化监测帮扶促进计划，落实好每户监测对象1个精准帮扶计划、防返贫基金、防返贫保险和14项帮扶措施的“1+1+1+14”的精准帮扶机制，健全完善脱贫人口和监测对象2023年收入同比下降、2023年收入低于10000元“两类群体”台账。建好用好脱贫人口“劳务输出数据库”，落实脱贫劳动力就业补助政策，实现有劳动力的脱贫家庭至少1人就业。

四是进一步提升乡村产业发展水平。聚焦柠檬、红薯、生猪等农业领域，发动村民积极参与“1+4+3+6”现代农业园区建设，促进一二三产业融合发展。提高农民职业技能，多措并举增加农民经营性收入、财产性收入。

五是统筹乡村文明恢复性建设。从中华优秀传统文化中汲取养分，深入开展听党话、感党恩、跟党走宣传教育活动。坚持农民唱主角，丰富群众性文体活动健康发展。持续推进农村移风易俗，运用“枫桥经验”将村民矛盾预防化解在基层。

三、工作要求

一是强化工作督导。院主要负责人、分管负责人定期研究谋划和部署推动驻村帮扶工作，并分别每年、每季度到村调研推进工作不少于1次，严格规范帮扶资金的科学使用和纪律监督，并督导驻村工作队抓好帮扶工作的落实。

二是强化保障服务。履行驻村工作队员跟踪管理服务职责，每半年听取1次选派人员思想、工作和学习情况汇报，随时联系沟通，掌握驻村干部思想动态及生活工作中存在的困难，及时予以支持，激励担当作为，让驻村干部无后顾之忧。

三是强化信息宣传。充分结合“四下基层”“千万工程”经验，围绕产业发展、法治建设、文明建设等重点领域，积极动员驻村工作队、对口帮扶责任人、院各部门干警踊跃撰稿参与宣传，全方位推动我院2024年乡村振兴帮扶工作再上新的台阶。