近年来，安岳法院青年干警人数大量增加，全院40岁以下青年干警共计159人，呈现年轻化、高学历化、价值取向多元化等特点，为法院工作创新发展积蓄了后备力量，但对青年干警的教育、培养和引导也至关重要，现就青年干警培养问题进行分析并提出对策建议。

一、存在的问题

（一）知识储备与实践需求不平衡。一是思想重视程度不够。对政治理论素养方面的培养不足，部分青年干警对于中国特色社会主义法治理念的理解不够透彻；二是理论与实践矛盾凸显。受过高等教育的青年干警有扎实的法律知识功底，但在实际工作中理论与实践未得到有效转化；三是工作观念偏差。部分青年干警存在重业务轻理论、重办案轻调研的想法，不能将办理案件迅速转化为调研成果。

（二）培养周期与现实需要不平衡。一是院内干警老龄化趋势明显。全院在编45岁以上干警共56人，占全院在编干警的38％，2026年至2028年将迎来“退休潮”；二是培养周期长。新进人员往往要经过3至5年的磨练才可能独当一面，青年干警必须尽快成为各自部门的中坚力量，否则将面临“断层”危险；三是发展和晋升渠道有限。2019年至2021年，全院选拔、遴选产生35岁以下中层副职13名，员额法官10名，虽释放出将优秀青年干警放在重要位置的信号，但因受晋升职数、选拔理念等诸多因素影响，对于青年干警的提拔任用力度仍然较弱，远不能满足队伍结构优化的需求。

（三）社会阅历与抗压需要不平衡。一是社会经验不足。青年干警初入法院阶段，在面临各种复杂矛盾与风险时，常常经验不足，抗压、抗挫能力较弱，部分青年干警对待工作出现消极颓废的状况；二是心理负担较重。随着司法改革的逐步深入，人员分类趋于精细,岗位竞争的激烈化、职级数额的有限化、绩效考核指标的具体量化等都给青年干警带来较大压力。

二、对策建议

（一）注重知识培训系统化，强化理论功底。深入推进法院青年干警培训工作,着力建设定期培训和常态参与相结合、线下教学与网络学习相结合、专业领域与多重学科相结合、理论授课与实训教学相结合的教育培训体系；组织干警深入开展调查研究，撰写调研文章和案例分析，强化青年干警对法院工作的理论认知。

（二）注重岗位锻炼多元化，夯实过硬本领。构建岗位多元、按需分时定岗的锻炼机制。每名新人都应当到基层一线（包括基层法庭、基层政府）、窗口部门以及行政后勤等管理服务性部门锻炼，多了解基层矛盾纠纷的特点和群众的诉求，为优秀法官的培养夯实基础。其次，在新入职、法官任命、骨干培养等不同时期，精确设置配套政策、精心设计成长路径，实现年轻干部常态化配备目标。

（三）注重平台搭建创新化，凸显时代特色。依托青工委开展青年论坛、读书会、技能竞赛及户外拓展等多种形式的文体活动，全方位提升青年干警文化素养。积极搭建技术创新平台,开设官方微博、微信公众号等新媒体端口,释放青年智慧以创新工作形式。

（四）注重激励机制规范化,调动工作活力。从政治上关心干警们的成长、进步，帮助干警不断提升职业才干，提升干警在工作业务上的获得感和归属感。打破常规的论资排辈、晋升困难的局面,细化竞争擢升标准，完善综合考评体系,调动青年干警的工作积极性和创造性,形成良性竞争、勤奋上进的良好工作氛围。

（凌颜丽）